作為一名家庭教育指導師，我經常被學校邀請面向家長和教師開展家庭教育講座，分享自己在陪伴孩子成長、培養社交能力、多子女養育方面的實踐與思考。往往一場講座給家長的觸動是有限的，講座結束了，聯系中斷了，沒有反饋和后續溝通，很難鞏固學習效果。其間有家長希望與我添加微信，持續請教，由于擔心牽涉精力過多，猶豫再三，婉言推拒。

由此，引發了我的思考：有沒有一種可能，既能與家長持續聯系服務家長，又不會讓自己處于被包圍的被動境地？于是，我想到了微信群。

曾幾何時，“家校群”從香餑餑變成了雞肋。為加強家校聯系，班主任第一時間會建立家長群，把家長們加到家長群，讓他們能夠及時獲取學校、班級和學生的各類信息，讓家校溝通更及時。同時，教師也可以通過家長群及時了解教學效果，做好教學反思。但家長群也是一把“雙刃劍”，它在為家校溝通提供方便的同時，也暴露出不少“亂象”，如布置作業、打卡、點名……群里每天動輒幾十上百條信息是常態，讓不少家長詬病為“最想逃離又無法逃離的群”。因此，新型家長群應以服務、學習和連接為定位。

以“社群思維”為引領，搭建家長成長平臺

社群思維是移動互聯網時代的一種思維方式，強調人與人之間的連接、互動和合作，通過共同的興趣和價值觀形成社群，從而產生更大的影響力。付巖在《社群思維》一書中指出，社群思維是一種關乎生存和價值觀的思維方式，強調社群對于個人和企業的重要性。于是，我在講座結束前設置最后一個環節，添加微信好友、建立微信群，一般以“合格家長學習中心”“親子活動交流群”等命名。建群后，能有效建立穩定的交流渠道，持續對家長開展信息輸入，更新家長育兒知識，進而建立科學的家庭教育理念。

以數字資源為養料，培育家長成長土壤

分享家庭教育學習資源。當前家長的學習意愿普遍較強，日常也會通過抖音、小紅書等學習育兒知識，但是家庭教育資源良莠不齊，缺乏專業鑒別能力，可能誤入歧途。建立類似的微信群，有利于構建數字化、便捷化學習平臺，持續服務家長成長。當前家長群的學習往往是碎片化的，鑒于大多數家長缺少大段的學習時間，傾向于點滴式、移動端和視頻化學習的特點，在群內積極轉發業界認可度相對較高、專業素養較強的視頻。持續一年，堅持每天至少發送一條主題相關資訊。在轉發的同時，也適時分享自己的觀點，家長群的影響不斷擴大。

分享書籍和影視讀后感。開展群內讀書活動，比如開展讀書分享，打造“沒有圍墻的學園”，碰撞出思想的火花。針對迪士尼出品、奧斯卡獲獎和豆瓣高分的經典電影，開展親子共同觀影活動，積極分享心得體會。啟動100期的“每周一影”計劃，帶領家長朋友共同觀看一部電影，并分享觀后感，結合家庭教育談談電影的啟發。電影可以分為成長、童年、勇氣和科幻等主題。家長和孩子通過共同觀看電影，可以在一起分享故事情節、討論角色和情節，這種互動能夠加深彼此的理解和溝通，從而增強親子關系。如《飛屋環游記》《獅子王》《頭腦特工隊》和《小王子》等都是家長和孩子評價很高的電影。

分享周邊育兒資源。周末如何高效陪伴孩子是家長的痛點，結合本地資源，以微信視頻號等為發布平臺，收集親子打卡點，錄制成小視頻，為家長提前踩點探路，既省心省力，又避免踩坑。如分享周邊適合露營、聚餐的地點，適合喂鴿子、烏龜的公園等，家長可以直接組團復制打卡路線。

以家長學校為紐帶，拓展家長成長空間

開展線上討論。對專家和家庭教育指導師進行“祛魅”，從高高在上的講壇回歸到鄰家大哥、大姐的角色。在這種情況下有了問題，家長會自然而然地想到向身邊的專家請教。家長容易在輕松的環境下，分享自己在家庭教育中的困惑和問題。群內家長同質性強，面臨的育兒問題也有共通性，容易引發群內討論。如給孩子報了哪些培訓班，孩子作業拖拉怎么辦，等等。

開展線下“思享會”。舉辦公益線下家庭教育沙龍，采用固定時間、固定時長、固定地點、固定成員的“四固定”方式，每次90分鐘，10次活動為一個階段。但不固定話題，采用開放式話題形式進行溝通。各自分享近一周在家庭教育方面的困惑和思考，暢所欲言，相互啟發。

以主人翁精神為引領，打造意義共同體

經常有家長抱怨：帶娃比上班還要累，寧可加一天班，也不愿帶一天娃。比如，通過微信群倡導“組團互助式帶娃”。組團，即依托家庭教育微信群，發起集體活動，改變單打獨斗式帶娃方式；互助，即各自貢獻自己的資源，以有空的家長幫助沒空的家長，下次輪流的方式，多頻次組織周邊遛娃活動。家長反饋只要小朋友們聚在一起，自然地發生物理接觸、社交互動，在一個既有熟悉的又有陌生的，既有友善可控的又有不那么友善但是可控的豐富的環境下，可以全面提升孩子的認知、語言、運動和社交等多維度能力。經常參加活動的家長，也可以根據興趣愛好，因帶娃結緣而加深連接，成為意義共同體。在組團帶娃實踐中，有一對小閨蜜，分別叫貝貝和笑笑，兩個人很投緣，經常膩在一起。起初，共同參加活動時，若是一個先來了，就得等另一個也來了才能活躍起來。但是，經過10余次的集體活動后，她們逐漸打開了自己的交友圈，和其他小朋友友好相處，有了新的玩伴。

在以社群思維進行家長群管理的過程中，我總結了以下幾點經驗。

一是明晰群的定位。建群是以服務家長成長、共享教育資源為宗旨。由于微信群的門檻低，很容易淪為“僵尸群”“廣告群”。因此，要對家長群有清晰的定位，并建立定期運行的機制。所有家長群的群主要把自己作為“書童”，定位為服務家長的服務員。

二是有為才有“位”。服務力決定影響力，影響力決定領導力。因此，如何讓群主成為一位有影響力、領導力的群主；如何使家長群成為一個有品質的群，皆取決于群主的服務能力。

三是始于微信，通達無界。微信群是一個開始、一個平臺，可以承載的東西很豐富，文字、語音、視頻、網頁等；可以發起活動；可以召開會議等。它是一個有限的平臺，但是具有無限的發展可能，等待大家開發。

（作者系浙江省湖州市教育局德體藝處副處長、國家二級心理咨詢師）

責任編輯：徐楊