■“教育強(qiáng)區(qū)先強(qiáng)師”系列報(bào)道

編者按 對(duì)于區(qū)域來(lái)說(shuō)，基礎(chǔ)教育質(zhì)量很大程度上取決于中小學(xué)教師隊(duì)伍的質(zhì)量，他們的師德師風(fēng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和能力等是區(qū)域教育的“晴雨表”。一支結(jié)構(gòu)合理的教師隊(duì)伍，既要有年輕新秀，也要有專(zhuān)業(yè)過(guò)硬的業(yè)務(wù)骨干，更要有經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)軍人才。如何結(jié)合區(qū)域的實(shí)際狀況，聚焦重點(diǎn)、做大做深教育人才儲(chǔ)備“蓄水池”？本刊特別策劃了“教育強(qiáng)區(qū)先強(qiáng)師”系列報(bào)道，今天刊發(fā)第一篇，敬請(qǐng)關(guān)注。    

無(wú)錫市梁溪區(qū)近5年入職的新教師共1239人，約占在編教師總數(shù)的1/4。做好這一龐大體量的隊(duì)伍建設(shè)工作，既是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神、打造新時(shí)代高質(zhì)量教師隊(duì)伍的應(yīng)勢(shì)之舉，也是奠基蓄勢(shì)、提升區(qū)域教育核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略之舉。

近年來(lái)，梁溪區(qū)始終把新教師隊(duì)伍發(fā)展擺在重要的戰(zhàn)略地位，集聚各方資源，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，源頭提質(zhì)、引培并舉，新教師隊(duì)伍整體呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)趨優(yōu)、素質(zhì)提升、活力增強(qiáng)、后勁更足的良好態(tài)勢(shì)，逐步積累了構(gòu)筑新發(fā)展階段新教師引育體系的“梁溪經(jīng)驗(yàn)”。

    三個(gè)“創(chuàng)新”多維度提質(zhì)，招聘新教師，打出“梁溪招式”

創(chuàng)新招錄模式，從原地“社招”到異地“校招”。2018年起，我們將傳統(tǒng)的“守株待兔”式統(tǒng)招逐步改變?yōu)椤爸鲃?dòng)攬才”式校招新模式，連續(xù)4年赴東北師范大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都師范大學(xué)、陜西師范大學(xué)、華中師范大學(xué)、南京師范大學(xué)等優(yōu)秀高校現(xiàn)場(chǎng)宣講、設(shè)點(diǎn)招聘，同時(shí)優(yōu)化招聘條件，提高報(bào)考門(mén)檻和要求。4年來(lái)招聘的新教師中，校招占69.6%，并產(chǎn)生了從“招得到”向“招得優(yōu)”的轉(zhuǎn)變，新入職教師的整體素質(zhì)明顯提升。2018年錄用的新教師中，“雙一流”高校畢業(yè)生占比僅為6.57%，而2019—2022年新入職教師中，雙一流高校畢業(yè)生占比分別提高到8.4%、11.44%、17.73%、35.48%。校園招聘拓點(diǎn)、納優(yōu)、提質(zhì)，成效顯著。

創(chuàng)新考試方式，從“筆試+面試”到“面談+面試”。2020年年底校招時(shí)，我們首次對(duì)符合條件的優(yōu)秀畢業(yè)生實(shí)施免筆試直接進(jìn)面試的考核形式，優(yōu)秀畢業(yè)生入圍率達(dá)21.82%，高于非優(yōu)秀畢業(yè)生10個(gè)百分點(diǎn)以上。2021年年底，針對(duì)符合條件的優(yōu)秀畢業(yè)生和“雙一流”高校畢業(yè)生，又創(chuàng)新采用“適崗綜合評(píng)價(jià)+面談+面試”的考核方式，盡可能為優(yōu)秀學(xué)生脫穎而出創(chuàng)造條件，“雙一流”高校畢業(yè)生和省部共建高校畢業(yè)生入圍率達(dá)50.89%。2022年，我們完全取消了筆試，在通過(guò)“適崗能力評(píng)價(jià)+面談+面試”進(jìn)行校招之外，首次采用“適崗能力評(píng)價(jià)+面試”的考核方式，面向全國(guó)引進(jìn)高層次青年人才。同時(shí)在全市教育系統(tǒng)率先采用全網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、全場(chǎng)景視頻的“云端校招”模式，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程校招各環(huán)節(jié)、各場(chǎng)景的無(wú)縫對(duì)接和真實(shí)“映射”，極大降低了疫情等客觀(guān)因素對(duì)考生的影響。目前來(lái)自世界前100強(qiáng)境外高校、我國(guó)“雙一流”高校和省部共建高校畢業(yè)生入圍率已達(dá)75.32%，招聘質(zhì)量得到了進(jìn)一步提高。

創(chuàng)新實(shí)習(xí)機(jī)制，從“新教師跟崗培訓(xùn)”到“名校優(yōu)生教育實(shí)習(xí)計(jì)劃”。從2018年起，梁溪區(qū)建立起新教師職前跟崗培訓(xùn)機(jī)制，有效縮短新教師工作適應(yīng)期，提高專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)起點(diǎn)。2021年，無(wú)錫市首創(chuàng)“名校優(yōu)生教育實(shí)習(xí)計(jì)劃”，從新教師職前培訓(xùn)提前到考前引育，與東北師范大學(xué)、華中師范大學(xué)、北京師范大學(xué)、首都師范大學(xué)4所“雙一流”高校簽約合作，建立實(shí)習(xí)（就業(yè)）基地共8個(gè)，首批接納34名研究生到梁溪區(qū)開(kāi)展為期一個(gè)月的教育實(shí)習(xí)工作。2022年又與華東師范大學(xué)、蘇州大學(xué)、江南大學(xué)、南京師范大學(xué)、揚(yáng)州大學(xué)簽約，新增5個(gè)高校實(shí)習(xí)基地，最終從105位報(bào)名者中遴選出59人完成一個(gè)月的“梁溪實(shí)習(xí)”。近兩年的校招中，9所簽約高校的報(bào)考人數(shù)和通過(guò)考試的簽約人數(shù)均有明顯增加，“名校優(yōu)生教育實(shí)習(xí)計(jì)劃”輻射引才效應(yīng)顯著。

    三項(xiàng)“工程”立體化賦能，培育新教師，構(gòu)建“梁溪范式”

立足問(wèn)題解決，實(shí)施“三年達(dá)標(biāo)工程”。針對(duì)新教師隊(duì)伍培育中存在的崗位適應(yīng)不順利、教學(xué)技能薄弱、培訓(xùn)體系有待完善等問(wèn)題，我們從2020年起啟動(dòng)實(shí)施《梁溪區(qū)新教師三年培養(yǎng)行動(dòng)計(jì)劃》，推出“新教師教育教學(xué)素養(yǎng)達(dá)標(biāo)”項(xiàng)目，以師德師風(fēng)建設(shè)為核心、區(qū)域研訓(xùn)課程為引領(lǐng)、校本研修為依托、教師自主發(fā)展為主線(xiàn)、評(píng)價(jià)激勵(lì)為保障，促使青年教師教育素養(yǎng)在三年內(nèi)達(dá)標(biāo)提質(zhì)。2022年，梁溪區(qū)升級(jí)“新教師培養(yǎng)工程”，籌辦一年一次的“90后”教師發(fā)展論壇。面向入職3—5年的青年教師，專(zhuān)題研究“95后”教師發(fā)展，著力提升青年教師的教材解讀力、教學(xué)與作業(yè)設(shè)計(jì)力、語(yǔ)言表達(dá)力、教學(xué)反思力、學(xué)生管理力；通過(guò)“五力修煉研修營(yíng)”“90后教師發(fā)展論壇”等途徑夯實(shí)教師的教學(xué)基本功，提升新教師的職業(yè)歸屬感和幸福感。“新教師三年培養(yǎng)行動(dòng)計(jì)劃”至今已開(kāi)展208場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng)，幫助741名新教師“站穩(wěn)講臺(tái)”。

依托高校資源，實(shí)施“教育引智工程”。2020年，全市率先啟動(dòng)“高校支持教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目”，規(guī)范建立項(xiàng)目申報(bào)制，由各教育集團(tuán)引進(jìn)高校優(yōu)勢(shì)資源支持教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，具有一定理論基礎(chǔ)、思維活躍、精力充沛的新教師隊(duì)伍成為項(xiàng)目推動(dòng)的主力軍之一。在中小學(xué)與高校深度合作、高度融合的過(guò)程中，通過(guò)項(xiàng)目帶動(dòng)、教研卷入、團(tuán)隊(duì)研修等方式，高校專(zhuān)家和教師團(tuán)隊(duì)以平等、互補(bǔ)、互惠的方式實(shí)現(xiàn)教育理論與實(shí)踐的真正融合，逐漸形成協(xié)同、共生、共贏(yíng)、定制、賦能的合作樣態(tài)，從而提升中小學(xué)教師隊(duì)伍尤其是新教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平，進(jìn)而逐步實(shí)現(xiàn)自主發(fā)展。“高校支持教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目”先后立項(xiàng)43個(gè)，目前正推進(jìn)實(shí)施21個(gè)項(xiàng)目，均形成了階段性成果。

催生人才孵化，實(shí)施“三名”培養(yǎng)工程。2020年，我們重磅實(shí)施名教師、名班主任、名校長(zhǎng)培養(yǎng)工程（簡(jiǎn)稱(chēng)“三名”工程），依據(jù)骨干教師、班主任、校（園）長(zhǎng)自身發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展現(xiàn)狀，擇優(yōu)遴選、動(dòng)態(tài)調(diào)整培養(yǎng)對(duì)象，量身定制培養(yǎng)方案。過(guò)程中，采用“導(dǎo)師帶培+平臺(tái)推動(dòng)+個(gè)人發(fā)展”模式，對(duì)培養(yǎng)對(duì)象“精準(zhǔn)滴灌、靶向培養(yǎng)”，探索具有地域特色的教育名家成長(zhǎng)路徑，加快高層次人才“冒尖”速率，也為新教師再提升、再突破、再發(fā)展提供強(qiáng)大助力。目前梁溪區(qū)已建立名校長(zhǎng)、名教師培養(yǎng)導(dǎo)師工作室37個(gè)，名班主任工作站6個(gè)，有“三名”培養(yǎng)對(duì)象253人，工作室、工作站學(xué)員607人，已認(rèn)定19名區(qū)名校長(zhǎng)、114名區(qū)名教師、17名區(qū)名班主任。

新教師積蓄磅礴力量，蘊(yùn)含未來(lái)希望。梁溪區(qū)將為新教師隊(duì)伍建設(shè)賦予更多新時(shí)代的內(nèi)涵與精神，力爭(zhēng)3年內(nèi)在教育高層次人才方面站到全市教育人才的塔尖，打造出全序列、梯隊(duì)式發(fā)展的新教師骨干群體。

（作者系江蘇省無(wú)錫市梁溪區(qū)委教育工委書(shū)記、區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室主任）

《中國(guó)教育報(bào)》2023年03月15日第7版