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近年來，為降低招聘成本，提高招聘效率，AI面試被不少公司引入招聘面試環節，成為簡歷初篩后了解求職者的新方式。求職者學習研究面試技巧的熱度不斷提高，同時AI面試官冷酷機械、缺乏互動引發“吐槽”，部分求職者對AI面試的效果表示懷疑。

主持人語

AI當上面試官，后面還可以做什么？如果我們抱持對技術發展的天真樂觀，便會津津樂道下一個科技飛躍。然而事實顯然沒有那么簡單。面試的場景新鮮卻又令人不安，人與技術應該如何相處，才能彼此增益而不致自我異化？AI面試官的設計者需要怎樣的謹慎，才能讓遴選人才的使命不墮塵埃？而對各自的遠大前程充滿力量感的年輕人，又要怎樣安然渡過機器面試這一關？三名同學對這個切己的問題，進行了審慎的思考。

今天，AI面試成為很多企業的招聘新方式，用人單位將用人需求標準化輸入人工智能系統，結合語義分析、人臉識別等多方技術，對面試者作出評判與篩選。在秋招、春招等需要大量人力資源投入的面試季，該技術節約了人力成本，實現了招聘公司快速進行用人篩選的目的。

然而，面試本質上是一次基于人際交往的、對面試者的綜合評估。在這個過程中，面試官對應聘者對話、表情的及時反應、接續提問都有可能激發出面試者更多的潛質，或者暴露出其隱藏的細節，最終增進應聘者和用人單位的相互了解。AI面試缺少了這一必要互動。從AI自動發送給應聘者的郵件，到面試現場的冰冷計時，再到缺少交流的單方提問與機械作答，面試成了一種流水作業。

面試并不孤立于工作之外，而是工作的第一環。現實生活中大量的工作都是工作能力和人際互動的有機整合，意外突發的情況、不同工作的對接等，充滿著人與人的溝通合作，浸潤著人與人的彼此支持。招聘工作亦應如此。傳統的無領導小組討論、壓力面試、一對一面試等方式，有著機器無可替代的人際互動的溫度與成效。面試者在人際支持的氛圍中展現更加立體的自己，也有助于未來在工作崗位上更人性化地工作。

無論是面試本身，還是錄用后的工作場景，AI應該有其用武之地。但是我們永遠不應忘記，技術應為人所用。因為在本質上，是一個個鮮活的工作者，創造了真正的財富。

《中國教育報》2022年11月08日第2版