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產(chǎn)教融合推動(dòng)中非高校合作走新走實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2025-11-20 作者:田小紅 張升蕓 來源:中國教育報(bào)

  隨著中非戰(zhàn)略協(xié)作向更深層次推進(jìn),經(jīng)貿(mào)合作持續(xù)深化,高等教育領(lǐng)域的合作也在不斷深入。《教育強(qiáng)國建設(shè)規(guī)劃綱要(2024—2035年)》在“完善教育對(duì)外開放戰(zhàn)略策略,建設(shè)具有全球影響力的重要教育中心”的目標(biāo)任務(wù)中提出,要“高質(zhì)量推進(jìn)國際產(chǎn)學(xué)研合作”。中非戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系邁上新臺(tái)階,中非高校依托非洲當(dāng)?shù)刂匈Y企業(yè),探索創(chuàng)建“資源互補(bǔ)+技術(shù)賦能+人文交流”的中非高校合作新模式,既可以緩解中非高校合作項(xiàng)目投入不足的情況,也有助于反哺中資企業(yè)的品牌建設(shè),實(shí)現(xiàn)從“落地非洲”到“扎根非洲”的目標(biāo),從而構(gòu)建雙向賦能、可持續(xù)發(fā)展的教育界、產(chǎn)業(yè)界合作創(chuàng)新生態(tài)。

  政企校需求對(duì)接,搭建跨界協(xié)作機(jī)制

  中非高等教育合作要實(shí)現(xiàn)從“規(guī)模”到“實(shí)效”的跨越,首要任務(wù)是破解政企校三方需求對(duì)接的難題。

  當(dāng)前中非高等教育合作中存在一定的教育與產(chǎn)業(yè)供需錯(cuò)位的現(xiàn)象,如高校基于自身學(xué)術(shù)邏輯設(shè)計(jì)課程,未能充分吸納企業(yè)對(duì)技能的具體要求等。作為項(xiàng)目的實(shí)施者和推動(dòng)者,中國高校因地理距離和文化差異,難以深入了解非洲高校的具體需求、當(dāng)?shù)仄髽I(yè)對(duì)技術(shù)工人的需求、當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)的真實(shí)狀況等。中資企業(yè)長期深耕非洲市場,對(duì)企業(yè)發(fā)展需求和本地人才短板有深刻認(rèn)識(shí)。因此,構(gòu)建政—企—校跨界協(xié)作機(jī)制,成為整合三方優(yōu)勢、推動(dòng)合作落地的關(guān)鍵。

  中資企業(yè)、中非合作高校、中非雙方政府可以將非洲高校的需求、中資企業(yè)的需求與中非合作項(xiàng)目結(jié)合起來,以確保對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施目標(biāo)達(dá)成共識(shí)。協(xié)作機(jī)制中的成員除中非高校和政府機(jī)構(gòu)人員外,行業(yè)中具有經(jīng)驗(yàn)和責(zé)任感的專業(yè)人士也應(yīng)占重要比例,從而促進(jìn)中非高等教育在課程開發(fā)、項(xiàng)目設(shè)置等方面進(jìn)行有效合作。協(xié)作機(jī)制還應(yīng)起到橋梁作用,為學(xué)生提供實(shí)習(xí)或工作機(jī)會(huì)、參與產(chǎn)業(yè)和商業(yè)項(xiàng)目機(jī)會(huì)等。

  高校與企業(yè)項(xiàng)目共建,推動(dòng)合作務(wù)實(shí)開展

  中非高等教育合作的務(wù)實(shí)落地,需讓企業(yè)從“參與者”變?yōu)椤昂诵暮献骰锇椤薄:献黜?xiàng)目成功的關(guān)鍵在于將合作共識(shí)轉(zhuǎn)化為可操作、可持續(xù)的具體項(xiàng)目,高校與企業(yè)項(xiàng)目共建正是串聯(lián)“政府戰(zhàn)略—高校學(xué)術(shù)—產(chǎn)業(yè)需求”的關(guān)鍵紐帶。

  不少中資企業(yè)扎根非洲多年,對(duì)當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)、高校培養(yǎng)短板和人才市場需求反應(yīng)更為敏銳和直接,其參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)、實(shí)施和保障的全流程,能有效推動(dòng)合作項(xiàng)目從“紙面協(xié)議”落地為“人才生產(chǎn)力”。

  企業(yè)助推務(wù)實(shí)落地能力體現(xiàn)在三個(gè)維度:一是精準(zhǔn)識(shí)別需求,如鐵路崗位的特殊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、手機(jī)市場的用戶偏好等,幫助高校避免閉門造車。二是提供實(shí)踐載體,如鐵路實(shí)訓(xùn)基地、用戶數(shù)據(jù)案例庫,讓教學(xué)內(nèi)容看得見、摸得著。三是打通就業(yè)通道,如定向招聘、管培生計(jì)劃等,確保人才培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求貫通。中非高校合作圍繞衛(wèi)生健康、農(nóng)業(yè)發(fā)展、貿(mào)易投資、礦業(yè)資源、數(shù)字創(chuàng)新、生物環(huán)境等領(lǐng)域展開,中國高校應(yīng)該深入研究非洲中資企業(yè)的特點(diǎn),主動(dòng)與企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目對(duì)接。通過項(xiàng)目共建,高校可以融合企業(yè)務(wù)實(shí)、注重效率的特點(diǎn),把合作從紙上落到實(shí)踐中,確保課程開發(fā)、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目、科研合作等環(huán)節(jié)真正運(yùn)作起來,實(shí)現(xiàn)教育成果與企業(yè)需求的閉環(huán),雙方互利互贏。

  整合企業(yè)技術(shù)資源,構(gòu)建長效合作生態(tài)

  不少中資企業(yè)都擁有豐富的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)、產(chǎn)業(yè)資源等優(yōu)勢,參與中非高校合作的100所中非合作大學(xué)根據(jù)其合作領(lǐng)域,可以與非洲的中資企業(yè)找到合作基點(diǎn),從而整合企業(yè)優(yōu)質(zhì)技術(shù)資源。企業(yè)可以通過以下方式賦能合作,協(xié)同打造創(chuàng)新合作生態(tài)。

  一是技術(shù)賦能,企業(yè)掌握的先進(jìn)技術(shù)和行業(yè)經(jīng)驗(yàn),可融入課程設(shè)計(jì)和科研項(xiàng)目,使學(xué)生在實(shí)踐中獲得真實(shí)技能。如華為技術(shù)有限公司在數(shù)字技術(shù)培訓(xùn)、中國中車集團(tuán)有限公司在軌道交通實(shí)訓(xùn)方面的經(jīng)驗(yàn),可以為中非合作高校提供前沿實(shí)踐平臺(tái)。

  二是資源支撐,企業(yè)提供實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)場地、設(shè)備和資金支持,彌補(bǔ)高校在非洲落地的硬件不足。例如,中國土木工程集團(tuán)有限公司在尼日利亞的鐵路項(xiàng)目中,為當(dāng)?shù)亟煌ù髮W(xué)的學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)基地,并安排項(xiàng)目工程師作為學(xué)生實(shí)訓(xùn)導(dǎo)師。

  三是可持續(xù)合作,形成長期產(chǎn)學(xué)研閉環(huán)。例如,華為技術(shù)有限公司面向全球的ICT學(xué)院項(xiàng)目將產(chǎn)業(yè)需求融入高校日常教學(xué),形成了“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—就業(yè)”的生態(tài)閉環(huán)。華新水泥股份有限公司在東非工廠與當(dāng)?shù)乩砉W(xué)院合作,訂單式培養(yǎng)冶金、機(jī)械方向的本地技術(shù)骨干,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)合作的可持續(xù)性。由此可見,企業(yè)的技術(shù)與資源不僅是“加分項(xiàng)”,更是合作創(chuàng)新、項(xiàng)目落地與項(xiàng)目循環(huán)的核心引擎。

  重視管理和激勵(lì),保障中非教育合作落地

  中非高校合作要從“簽約式”走向“落地式”,作為實(shí)施主體的中非高校的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和參與團(tuán)隊(duì)是關(guān)鍵。

  中非高校項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需具備卓越的領(lǐng)導(dǎo)力,其核心能力應(yīng)包括:一是戰(zhàn)略規(guī)劃和決策能力,精準(zhǔn)把握校企合作方向,務(wù)實(shí)制定發(fā)展規(guī)劃;二是組織協(xié)調(diào)能力,可高效整合高校、企業(yè)和政府的多方資源,激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能;三是跨文化、跨行業(yè)溝通能力,通過理解和包容,化解合作中的跨文化、行業(yè)文化差異;四是國際視野和綜合素養(yǎng),既立足全球理解中非合作戰(zhàn)略價(jià)值,又具備國際風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估能力和應(yīng)對(duì)能力。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的引領(lǐng)作用,還體現(xiàn)在支持教師、學(xué)生成長,實(shí)現(xiàn)中非高等教育合作的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)中非高校教師而言,通過項(xiàng)目可獲得高校與企業(yè)的雙向資源注入,既能依托高校學(xué)術(shù)平臺(tái)深化理論研究,又能借助企業(yè)的實(shí)踐場景拓展應(yīng)用導(dǎo)向,進(jìn)而在引入企業(yè)案例、開發(fā)數(shù)智化課程、聯(lián)合申報(bào)跨學(xué)科課題、產(chǎn)出成果等方面獲得實(shí)質(zhì)性成長。對(duì)中非高校學(xué)生而言,參與項(xiàng)目意味著打破課堂邊界和國界,通過參與真實(shí)任務(wù)積累跨界實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),在創(chuàng)新合作中提升專業(yè)技能和跨文化協(xié)作能力,同時(shí)通過項(xiàng)目成果豐富學(xué)業(yè)履歷,增強(qiáng)就業(yè)競爭力。

  中非高等教育合作,要推進(jìn)教育鏈、人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈銜接,形成“資源反哺—能力提升—項(xiàng)目落地”的良性循環(huán),最終保障合作項(xiàng)目真正落地生根、開花結(jié)果。

  (田小紅系浙江師范大學(xué)高質(zhì)量教育發(fā)展研究院、教育部浙江省“省部共建非洲研究與中非合作創(chuàng)新中心”副研究員,張升蕓系紹興大學(xué)南非和南部非洲研究中心講師)

《中國教育報(bào)》2025年11月20日 第09版

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